目前成都液晶拼接屏朝著更加多元化的方向發(fā)展，產(chǎn)品層次也呈多樣化的趨勢，企業(yè)在明確的品牌定位的基礎(chǔ)上才有章可循，然后才能制定符合自身的產(chǎn)品策略，到底是面對的哪一部分客戶群體，這需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者具有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，并結(jié)合自身的優(yōu)勢和市場需求做出最佳的選擇。
根據(jù)品牌定位在合適的時候把握商機(jī)同樣體現(xiàn)一個企業(yè)的真正實(shí)力，在成都液晶拼接屏產(chǎn)品發(fā)展的同時我們?nèi)绻茉谛麚P(yáng)其長處的同時，發(fā)現(xiàn)其短處并加以改進(jìn)，解決產(chǎn)品線單一，目標(biāo)市場不明確等問題，這必然能給企業(yè)一個新的起飛平臺。
在成都液晶拼接屏整體的市場布局來看，傳統(tǒng)的監(jiān)控領(lǐng)域仍是其主要應(yīng)用市場，隨著大屏幕產(chǎn)品的應(yīng)用日益廣泛，多種潛在的市場需求也在逐步釋放，并且在向三四級市場滲透，未來的市場競爭也主要靠潛在市場的開發(fā)。而面對陌生的細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域，規(guī)模有限的大屏生產(chǎn)企業(yè)無法逐個開發(fā)，與渠道合作的銷售模式是更為有效的途徑。
未來的成都液晶拼接屏行業(yè)將會縱向一體化發(fā)展，傳統(tǒng)的系統(tǒng)集成商作為品牌企業(yè)和最終用戶之間的橋梁，是大屏生產(chǎn)企業(yè)獲取最終用戶的關(guān)鍵。尤其是對于上游技術(shù)受限的生產(chǎn)企業(yè)，下游的渠道資源是至關(guān)重要的核心優(yōu)勢。
