在電荒，高營(yíng)運(yùn)成本等多重壓力下，全彩LED大屏利潤(rùn)及附加值幾乎降至冰點(diǎn)。再加上國(guó)家節(jié)能減排，綠色文明的號(hào)召，讓本來(lái) 舉步維艱的全彩LED大屏更是雪上加霜。全彩LED大屏亟需開(kāi)辟一條由規(guī)模型走向價(jià)值型的“拓荒”之路，以應(yīng)對(duì)戶外廣告未來(lái)發(fā)展之變數(shù)。
由于全彩LED大屏所處地段往往是城市繁華的“黃金地段”，以北京的世貿(mào)天階、當(dāng)代商城、海淀劇院為例，均處在北京人流量較多的繁華地段。因此，前期招商一般沒(méi)有問(wèn)題，廣告客戶也非常樂(lè)意投放，于是盲目跟風(fēng)，進(jìn)入團(tuán)購(gòu)的血拼時(shí)代，廣告客戶的蜂擁而至，致使廣告數(shù)量迅速增加，對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，這是希望所看到的，客戶越多，利潤(rùn)也就豐厚。
但是，對(duì)于廣告主來(lái)說(shuō)，廣告客戶越多，也就意味著在有限時(shí)間內(nèi)單個(gè)廣告播放的時(shí)間越少，從而影響到廣告效果，很有可能在廣告還沒(méi)完成一次循環(huán)之前，受眾群就已經(jīng)離開(kāi)了，廣告投放的意義也就大打折扣。
鑒于廣告效果不佳，后期就開(kāi)始理性回歸，繼而寧愿選擇平面媒體，也不投LED視頻媒體。客戶的不斷流失，廣告位隨之供過(guò)于求，對(duì)于全彩LED大屏運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)， 要想維持運(yùn)營(yíng)成本就要提高廣告的價(jià)位，廣告一旦提價(jià)，連僅剩的3-4成的客戶也開(kāi)始動(dòng)搖?？蛻舻牟粩嗔魇?，不止是LED戶外大屏媒體，對(duì)于任何一種媒體來(lái) 說(shuō)，其價(jià)值也就無(wú)從談起。這也就是為什么大家所看到的LED戶外大屏，大部分的時(shí)間都是在循環(huán)運(yùn)營(yíng)商的招商廣告或者是公益廣告的原因。
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